International Journal of Research and Studies Publishing
دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي (دراسة ميدانية على مجموعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية)إعداد: الدكتور/ عبدالله بن غنايم الغنايم (1)، الدكتور/ ابهيجيت غوش (2)، الدكتور/ محمد أنس شمسي (3)
دكتوراه في إدارة الأعمال، كلية إدارة الأعمال، جامعة لينكولن، ماليزيا
(2,1) الملخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء المؤسسي داخل الشركات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية، حيث تم إجراء الدراسة الحالية خلال العام الأكاديمي (2024/2025م)، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وعلى الاستبيان كأداة لجمع البيانات الأولية اللازمة للدراسة. تكون مجتمع الدراسة من (22) شركة صغيرة ومتوسطة تعمل جميعها في مدينة الرياض، وقد راعى الباحث التوزيع الجغرافي لهذه الشركات لضمان تمثيل كامل مجتمع الدراسة. تم حصر مجتمع الدراسة كاملا والذي بلغ (431) فردا، حيث لجأ الباحث إلى استخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة لحصر عينة الدراسة والتي بلغ عددها (193) مبحوثا. تم توزيع الاستبيان على كامل عينة الدراسة، حيث تم استرداد (182) استبانة، وبعد فحص الاستبانات، تم استبعاد (14) استبانة منها لعدم صلاحيتها للتحليل وبهذا يكون عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (168) استبانة، وهو ما يمثل (92.30%) من إجمالي عدد الاستبانات المستردة، وتم تحليلها بالاعتماد على برنامج التحليل الاحصائي (SPSS). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتخطيط الإستراتيجي (الرؤية الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية)، في تحسين الأداء المؤسسي (كفاءة الأداء، فاعلية الأداء، تميز الأداء)، داخل مجموعة الشركات الصغيرة والمتوسطة المستهدفة في المملكة العربية السعودية عند مستوى دلالة معنوية (α≤0.05). أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: تعزيز الدور الإستراتيجي للقيادات داخل المنظمة، وتكريس ثقافة التخطيط الاستراتيجي بحيث تصبح جزء لا يتجزأ من ثقافة المنظمة والعاملين فيها. والمحافظة على دعم الإدارة العليا لضمان نجاح تطبيق التخطيط الاستراتيجي، وإعداد أدلة التخطيط الاستراتيجي لتكون مرجع داخل المنظمة. الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، الأداء المؤسسي، الشركات الصغيرة والمتوسطة.
دكتوراه في إدارة الأعمال، كلية إدارة الأعمال، جامعة لينكولن، ماليزيا
(2,1)
دكتوراه في إدارة الأعمال، جامعة بورغوني، ديجون، فرنسا (3)
1.6. المراجع العربية:
-
Albrechts, L., Balducci, A., & Hillier, J. (Eds.). (2016). Situated practices of strategic planning: An international perspective. Routledge.
|
المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية
نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com
جميع الحقوق © محفوظة المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019