المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

International Journal of Research and Studies Publishing

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

درجة ممارسة قائدات مدارس رياض الأطفال للقيادة التحويلية في مكة المكرمة

إعداد: الدكتورة/ شيمه بنت دخيل بن بخيت اللهيبي

أستاذ مساعد، قسم سياسات واقتصاديات التعليم (إدارة تربوية)، كلية التربية، جامعة طيبة، المدينة المنورة، المملكة العربية السعودية

الملخص:

هدفت الدراسة إلى الكشف عن درجة ممارسة قائدات رياض الأطفال للقيادة التحويلية في مكة المكرمة؛ حيث تُعتبر القيادة التحويلية من أكثر النظريات الساعية إلى تطوير المنظمات والتركيز على التغيير والتطوير ومواكبة كل ما هو جديد؛ والكشف عن الفروق ذات الدلالة الإحصائية بين استجابات عينة الدراسة تبعاً لمتغير (نوع المدرسة، المؤهل العلمي). وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، ولتحديد درجة ممارسة قائدات رياض الأطفال للقيادة التحويلية في مكة المكرمة تم بناء أداة الدراسة (الاستبانة). وقد طُبقت أداة الدراسة على عينة من قائدات رياض الأطفال بمكة المكرمة" حيث بلغت (121) قائدة من مدارس رياض الأطفال في مكة المكرمة. ومن أهم نتائج الدراسة: أكدت استجابة عينة الدراسة حول درجة ممارسة قائدات رياض الأطفال للقيادة التحويلية بمتوسط عام يعكس (درجة كبيرة) في جميع أبعاد القيادة التحويلية؛ مما يؤكد أن قائدات رياض الأطفال بمكة المكرمة يمارسن القيادة التحويلية بدرجة كبيرة من وجهة نظر عينة الدراسة حيث جاء في الترتيب الأول التأثير المثالي وبمتوسط عام (4.17) التحويلية ويُقصد به امتلاك القائد إحساساً عالياً من المسؤولية، ومحاولته غرس الفخر والثقة في نفوس العاملين لديه؛ وجاء في الترتيب الثاني الدافعية الملهمة وبمتوسط حسابي (4.11) والذي يضم أولئك القادة الذين يتحدثون باستمرار عن المستقبل والتفاؤل، ويرسمون صورة رائعة ومشرقة لذلك المستقبل ويعبرون عن ثقتهم في تحقيق الأهداف؛ و جاء في الترتيب الثالث الاعتبارات الفردية بمتوسط حسابي بلغ (4.07) حيث يُقصد به قدرة القائد على الاهتمام بالعاملين لديه، ومراعاة الفروق الفردية بينهم؛ و جاء في الترتيب الرابع الاستثارة الفكرية بمتوسط حسابي بلغ (4.06) والذي يوحي بأن القائد دائماً يسعى للحصول على طرق فريدة وجديدة لحل المشكلات الاعتيادية للعاملين لديه بالنظر إليها من زوايا مختلفة.


الكلمات المفتاحية:

رياض الأطفال، القيادة التحويلية، التأثير المثالي، الدافعية الملهمة، الاعتبارات الفردية، الاستثارة الفكرية

أستاذ مساعد، قسم سياسات واقتصاديات التعليم (إدارة تربوية)، كلية التربية، جامعة طيبة، المدينة المنورة، المملكة العربية السعودية

1.6. المراجع العربية:
- إبراهيم، السعيد. (2020). القيادة التحويلية ومشاركة المعرفة. دار الوفاء، الإسكندرية.
- أبو رحمة، إبراهيم. (2018). الذكاء العاطفي وعلاقته بالقيادة التحويلية: دراسة حالة القطاع السياحي في قطاع غزة. مجلة جامعة فلسطين للأبحاث والدراسات، 7(4)، 241-258.
- أبو رمان، جمانة. (2015). دور ممارسة القيادة التحويلية في تحقيق نهج شامل لإدارة الأزمات: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية ]رسالة دكتوراه غير منشورة[. جامعة العلوم الإسلامية العامة، الأردن.
- أبو معيلق، شروق. (2020). درجة ممارسة مديرات الأطفال في المحافظة الوسطى للإدارة الإبداعية وعلاقتها بواقع التنشئة التنظيمية فيها] رسالة ماجستير غير منشورة[. جامعة الأقصى بغزة.
- الحراحشة، محمد. (2015، أبريل 12-15). درجة ممارسة القيادة التحويلية لدى القادة الإداريين في جامعة آل البيت في الأردن وعلاقتها بالتطوير التنظيمي. المؤتمر الدولي الأول: التربية آفاق مستقبلية لكلية التربية بجامعة الباحة، المملكة العربية السعودية.
- الدخيل، عبد العزيز. (2017). الاقتصاد السعودي: قبل رؤية 2030 وبعدها. دار الساقي.
- الرحامنه، بكر. (2015). القيادة التحويلية ودورها في الالتزام الوظيفي: التعلم التنظيمي كمتغير معدل] رسالة دكتوراه غير منشورة[. جامعة العلوم الإسلامية العالمية.
- الروسان، إخلاص.(2015). الأثر الاستراتيجي للقيادة التحويلية على الإبداع الإداري والرضا الوظيفي (بالتطبيق على قائدات التربية والتعليم في محافظة إربد) ] رسالة دكتوراه غير منشورة[. جامعة أم درمان الإسلامية.
- الرويشد، فيصل. (2019). درجة ممارسة قادة المدارس في منطقة الجوف لأبعاد القيادة التحويلية في مدارسهم من وجهة نظر المعلمين والمعلمات. مجلة جامعة ام القرى للعلوم التربوية والنفسية،10(2)،280-308.
- الزهراني، مساعد. (2019). درجة ممارسة قادة مدارس محافظة جدة للقيادة التحويلية من وجهة نظر المعلمين. المجلة التربوية، 64(1)،443-486.
- الشمري، أسماء، والحبيب، خلود، والحربي، سارة. (2022). القيادة التحويلية مدخل لتحسين الأداء الوظيفي لدى معلمات المرحلة الابتدائية بمنطقة حائل- دراسة مستقبلية. مجلة كلية التربية جامعة طنطا، 87(4)،148-196.
- الشنطي، محمود. (2016). أثر ممارسة أساليب القيادة التحويلية في جودة الحياة الوظيفية: دراسة تطبيقية على وزارة الصحة الفلسطينية. المجلة الأردنية في إدارة الاعمال، 12(1)،31-57.
- العريمي، جمال. (2020). درجة ممارسة القيادة التحويلية لدى القيادات الأكاديمية الجامعية في الجامعة الأردنية من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس. مجلة العلوم التربوية والنفسية، 4(27)،90-107.
- العنزي، حمود، والطويل، هاني. (2005). القيادة التحويلية لدى مديري المدارس الثانوية في المملكة العربية السعودية وعلاقتها بالأداء الوظيفي لمعلميهم ] رسالة دكتوراه منشورة[.الجامعة الأردنية. http://search.mandumah.com/Record/547406
- الغامدي، محمد. (2021). القيادة التحويلية. فهرسة مكتبة الملك فهد الوطنية للنشر.
- الغراس، غادة، والشايع، علي. (2017). القيادة التحويلية وعلاقتها بالإبداع الإداري لدى قائدات مدارس التعليم العام بمنطقة القصيم ] رسالة ماجستير غير منشورة[. جامعة القصيم.
- المصري، إيهاب، وعامر، طارق. (2020). القيادة التحويلية والسلوك القيادي (ط.1)، دار العلوم للنشر.
- المطلق، ماجد، والقرني، محمد، والضمادي، بدر، ومعمار، صلاح، والجرباء، فاطمة، والعوفي، شيرين. (2020). دليل قادة 2030: نموذج قيادة في القيادة. المملكة العربية السعودية: مكتبة الملك فهد الوطنية أثناء النشر.
- النعمان، محمد. (2016). درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية بأمانة العاصمة صنعاء للقيادة التحويلية من وجهة نظر المعلمين والمعلمات. مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية،13(11)،317-369.
- المنديل، صيته، والشاوي، مي. (2018). أثر القيادة التحويلية على مستوى الرضا الوظيفي في المؤسسة الاكاديمية. مجلة البحوث التجارية المعاصرة،32(2)،437-382.
- بابكر، كمال. (2015). القيادة التحويلية والإبداع الإداري. القاهرة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية.
- حماد، نهلة. (2020). مواكبة مؤسسات رياض الأطفال بالمملكة العربية السعودية لمتطلبات التنمية المستدامة (دراسة وصفية تحليلية). مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات التربوية والنفسية، 29(4)،489-514.
- داوني، كمال. (2017). القيادة التربوية (ط.2). دار المسيرة للنشر والتوزيع.
- سبحي، منال. (2020). تصور مقترح لتطوير إدارة رياض الأطفال في المملكة العربية السعودية في ضوء رؤية المملكة 2030. إدارة البحوث والنشر العلمي بجامعة أسيوط، 15(15)،94 -182.
- عبد الله، ماجدة، والعتيبي، خزنة. (2013). واقع ممارسة القيادة التحويلية لدى مديرات المدارس الابتدائية الحكومية في جنوب مدينة الرياض من وجهة نظرهن. التربية، مصر 16(42)،11-72.
- عبد الوهاب، محمد. (2019). القيادة التحويلية من منظور جديد. الدار الأكاديمية للعلوم.
- عمايرة، رضا، وعاشور، محمد. (2020). درجة ممارسة القيادة التحويلية لدى مديري المدارس في مديرية قصبة إربد وعلاقتها بفاعلية اتخاذ القرار من وجهة نظر المعلمين. مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات التربوية والنفسية،28(3)،386-409.
- عمرو، فريال. (2019). مستوى القيادة التحويلية لدى مديري المدارس الأساسية وعلاقته بدورهم في الحد من ظاهرة التسرب من المدارس الأساسية في محافظة الخليل. مجلة دراسات في العلوم الإنسانية والاجتماعية، 2(22)،179-227.
- ناصر، رينا، والشرمان، منيرة. (2018). مستوى ممارسة القيادة التحويلية لدى المديرين في المدارس الحكومية داخل الخط الأخضر في فلسطين من وجهة نظر المعلمين. مجلة العلوم التربوية،45(4)،356-374.
- هيبة، زكريا، والكويتي، فتحية. (2019). مدى ممارسة نمط القيادة التحويلية لمديرات مدارس المرحلة الابتدائية بالمدينة المنورة. مجلة العلوم التربوية،1(2)،373-406.
2.6. المراجع الإنجليزية:

- Alzoraiki, M., Rahman, O. B., & Mutalib, M. A. (2018). The effect of the dimensions of transformational leadership on the teachers’ performance in the Yemeni public schools. European Scientific Journal, 14(25),322-334. DOI: https://doi.org/10.19044/esj.2018.v14n25p322
- Akdemir, Ö. (2020). The relationship between school administrators’ transformational leadership behaviors and teachers’ perceptions of organizational justice. African Educational Research Journal,8(3), 55-61. DOI:10.30918/AERJ.8S2.20.073
- Andriani, S., Kesumawati, N., & Kristiawan, M. (2018). The Influence of The Transformational Leadership and Work Motivation on Teachers Performance. International Journal of Scientific & Technology Research, 7(7), 19-29.
- Bass, B.M. and Avolio, B.J. (1990) Developing Trans-formational Leadership: 1992 and Beyond. Journal of European Industrial Training, 14(5), 21-27. http://dx.doi.org/10.1108/03090599010135122
- Burns, J. (1978). Leadership. New York, NY: Harper & Row.
- Edano, D., Punzalan E., & Tumutod, L. (2017). Transformational leadership styles of public elementary school principals in relation to school social organizational factors in region III, Philippines. International Journal of Humanities, Arts and Social Sciences, 3 (3), 113-121.
- Hater, J. and Bass, B. (1988) Superiors Evaluations and Subordinates Perceptions of Transformational and Transactional Leadership. Journal of Applied Psychology, 73(4), 695-702. DOI:10.1037/0021-9010.73.4.695.
- Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and practice) 8th ed(. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
- Thomas, L., Tuytens, M., Devos, G., Kelchtermans, G., & Vanderlinde, R. (2018). Transformational school leadership as a key factor for teachers’ job attitudes during their first year in the profession. Educational Management Administration & Leadership, 48 (1), 106-132. https://doi.org/10.1177/1741143218781064

3.7. المراجع الإلكترونية:
- إنجازات رؤية المملكة 2030 (2021). استرجعت من https://www.vision2030.gov.sa/media/c1oaba3c/vision-2030-achievements-2016-to-2020.pdf
- المركز الوطني للوثائق والمحفوظات (2023). تغيير اسم مركز إعداد وتطوير القيادات الإدارية ليصبح أكاديمية تطوير القيادات الإدارية. استرجعت من https://ncar.gov.sa/api/index.php/resource/eyJpdiI6Iko4Wk9Jb05vR2M3cFN0a2xicVhuOVE9PSIsInZhbHVlIjoiY20wdVQvUHI4NmRjMWU4NEd0REhBQT09IiwibWFjIjoiMDg4MjJjNDEwMDJmMDEwMjQ1MzY4OTZmN2ZmZmZkYjhlZTZjOWRiNzZkNzVkZGQzYWEwNjFlNGRiMjUxNmZjZCIsInRhZyI6IiJ9/Documents/OriginalAttachPath
- الهيئة العامة للإحصاء أ (2019). إجمالي مدارس المملكة حسب النوع ومرحلة التعليم لعام 2019. استرجعت من https://www.stats.gov.sa/sites/default/files/اجمالي%20مدارس%20المملكة%20حسب%20النوع%20ومرحلة%20التعليم%20%20لعام%202019_0.xlsx
- الهيئة العامة للإحصاء ب(2019). إحصاءات الخدمات منطقة مكة المكرمة. استرجعت من https://www.stats.gov.sa/sites/default/files/info_req_attachments/احصاءات%20الخدمات%20منطقة%20مكة%20المكرمة%202019_34.xlsx
- رؤية المملكة العربية السعودية 2030 أ (2021). برنامج تنمية القدرات البشرية. استرجعت من https://www.vision2030.gov.sa/ar/v2030/vrps/hcdp/
- رؤية المملكة العربية السعودية 2030 ب (2016). استرجعت من https://www.vision2030.gov.sa/media/5ptbkbxn/saudi_vision2030_ar.pdf
- مؤسسة محمد بن سلمان الخيرية مسك الخيرية (2020). قادة 2030. استرجعت من: https://misk.org.sa/leaders2030/ar/
- وزارة التعليم أ (2023). الإدارة العامة للتعليم بمنطقة الرياض (إدارة رياض الأطفال). استرجعت من https://edu.moe.gov.sa/Riyadh/Departments/FemaleAffairsEducationalAssistant/child_g/Pages/default.aspx
- وزارة التعليم ب(2023). التنمية ورعاية الطفولة المبكرة. استرجعت من https://www.moe.gov.sa/ar/education/generaleducation/Pages/Kindergarten.aspx
- وزارة التربية والتعليم ت (1416ه). وثيقة سياسة التعليم. استرجعت من https://www.almuheet.net/wp-content/uploads/وثيقة-سياسة-التعليم-في-المملكة-العربية-السعودية.pdf
- وزارة التعليم ث(2023). مبادرة ارتقاء. استرجعت من https://edu.moe.gov.sa/Mokhwah/Departments/AffairsEducationalAssistant/nsh/Documents/mhaq.pdf
- وزارة التعليم وشركة تطوير للخدمات التعليمية، والجمعية الوطنية لتعليم الأطفال الصغار NAECY (2015). معايير التعلم المبكر النمائية فـي المملكة العربية السعودية أطفال عمر3 - 6 سنوات. استرجعت من https://www.mta.sa/wp-content/uploads/2018/07/معايير-التعلم-المبكر-النمائية-لرياض-الأطفال.pdf
- وزارة الاقتصاد والتخطيط أ (2021). خطة التنمية الخامسة (1410ه-1415ه). استرجعت من https://www.mep.gov.sa/ar/AdditionalDocuments/Plans/5th/خطة%20التنمية%20الخامسة%20-%20%20الفصل%20الثاني%20عشر%20-%20الموارد%20البشرية.pdf
- وزارة الاقتصاد والتخطيط ب(2021). خطة التنمية السادسة (1415ه-1420ه). استرجعت من https://www.mep.gov.sa/ar/AdditionalDocuments/Plans/6th/خطة%20التنمية%20السادسة%20-%20الفصل%20العاشر-%20الموارد%20البشرية.pdf
- وزارة الاقتصاد والتخطيط ت(2021). خطة التنمية السابعة (1420ه-1425ه). استرجعت من https://www.mep.gov.sa/ar/AdditionalDocuments/Plans/7th/خطة%20التنمية%20السابعة%20-%20الفصل%20الحادي%20عشر%20-%20تنمية%20الموارد%20البشرية.pdf
- وزارة الاقتصاد والتخطيط ث(2021). خطة التنمية الثامنة (1425ه-1430ه). استرجعت من https://www.mep.gov.sa/ar/AdditionalDocuments/Plans/8th/خطة%20التنمية%20الثامنة%20-%20من%20الفصل%20السادس%20عشر%20إلى%20الفصل%20الثاني%20والعشرون.pdf
- وزارة الاقتصاد والتخطيط ج(2021). خطة التنمية التاسعة (1431ه-1436ه). استرجعت من https://www.mep.gov.sa/ar/AdditionalDocuments/Plans/9th/خطة%20التنمية%20التاسعة%20-%20الفصل%20الثاني%20والعشرون%20-%20%20تنمية%20الموارد%20البشرية%20.pdf
- وزارة الاقتصاد والتخطيط ح (2021). موجز التنمية العاشرة وأولوياتها. استرجعت من http://www.nationalplanningcycles.org/sites/default/files/planning_cycle_repository/saudi_arabia/10th-development-plan-.pdf







المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات

المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات مجلة علمية محكمة متخصصة في نشر الابحاث العلمية في مختلف التخصصات، تصدر المجلة الدولية دورياً كل شهر. تصدر المجلة في المملكة الأردنية الهاشمية

للإقتراحات


نحن نعمل باستمرار على تحسين مجلتنا العلمية وعملية النشر لدينا بهدف تزويدك بأفضل تجربة نشر علمية. فإننا نقدر رأيك ونرحب بأي اقتراحات عبر الإيميل التالي: info@ijrsp.com

جميع الحقوق © محفوظة المجلة الدولية لنشر البحوث والدراسات 2019